tablo De handtasmarkt heeft lagen van prestige die je waarschijnlijk vrij goed begrijpt, zelfs als je er nooit echt als zodanig aan hebt gedacht. Premier Designer en Contemporary zijn de Big Two, maar daarin zitten subniveau die dingen organiseren op basis van prijsniveau en consumentenbelang. Ongetwijfeld boven “Premier Designer” is wat ik graag beschouw als de Big Three: Hermès, Chanel en Louis Vuitton. Die merken hebben de hoogste prijzen van een van de grote merken, en ze hebben ook de diepste bron van consumentenbelang, wat zich ook vertaalt naar de wederverkoopmarkt – hun tassen houden hun waarde het beste, en soms zelfs de originele retail voor zeer gewil -De -stukken. Volgens online wederverkoop gigant van de ontwerper The Real Real hebben die drie een nieuwe uitdager: Gucci.
Volgens de interne cijfers van de site is Gucci nu het meest gezochte merk van 2018 onder Millennials. Chanel is nog steeds nummer één onder Millennial Women, maar de populariteit van Gucci bij mannen heeft het merk overal naar de nummer één plek gewelfd. (Het is waarschijnlijk belangrijk op te merken dat Chanel geen herenkleding maakt, maar alle andere grote merken die Gucci is gepasseerd, inclusief Louis Vuitton en Hermès, hebben zeer populaire herenlijnen.) Gucci is ook de grootste winst van het jaar, populariteit: het Echte echte meldt dat zoekopdrachten naar zijn producten met 62%zijn gestegen. Voor een merk dat al lang bestaat, is dat een opmerkelijke toename van de populariteit in slechts een paar jaar, en de manieren waarop het merk het heeft laten gebeuren, gaat verder dan alleen ontwerpwijzigingen.
Toen Alessandro Michele de topontwerpplek in Gucci innam, schudde hij niet alleen de eigen esthetiek van het merk, maar verschoof hij snel hoe de industrie als geheel zijn aanbod strategie maakte. De luxemarkt is over het algemeen een van langzame, methodische productdebuut, evoluties en fase-outs, waarbij de meeste tassen volgt op een nette verhalende boog: een beperkte initiële release maakt plaats voor het vergroten van de populariteit en beschikbaarheid, waarin het merk een paar speciaal vrijgeeft Versies elk seizoen naast de neutrale kleuren en conventionele maten die je zou verwachten. Uiteindelijk piekt het ontwerp en begint het zich terug te trekken ten gunste van andere, nieuwere aanbiedingen van het merk die op de opleving zijn, en voor de meeste tassen culmineert die geleidelijke uitfasering met stille stopzetting. Gucci doet dingen anders, en het heeft een aanzienlijk verschil gemaakt voor zowel het merk als voor wederverkopers.
Gucci heeft enkele tassen (zoals de gewone lederen marmonts) en andere productlijnen die volgen op die traditionele boog voor meer casual shoppers, maar voor de diehards die zoveel trends in mode aansturen, is het een andere strategie die langs die lijnen loopt die dingen echt in beweging brengen . Veel van de meest aantrekkelijke seizoensgebonden stijlen worden in veel verschillende versies gemaakt, maar in zeer kleine hoeveelheden van elke versie. Dat betekent dat als je verliefd wordt op een van hen, dit misschien slechts beschikbaar is bij een bepaalde retailer, of voor een zeer korte tijd. Dat helpt bij het stoke van de belangrijkste omzet van volledige prijs-Gucci-tassen, accessoires en kleding worden tegenwoordig zelden verdisconteerd-en het moedigt mensen ook aan om de vele designer-wederverkoopsites van internet te doorzoeken voor degene die is ontsnapt. Dat helpt niet alleen de verkoop van die bijzonder populaire producten, maar het geeft consumenten het algemene gevoel dat de producten van het merk niet worden verdisconteerd en mogelijk in een oogwenk verdwenen zijn, wat kopers stimuleert om de volledige prijs te betalen en aan het begin van de Breng op smaak, zelfs als het ding dat ze willen misschien niet een van de superbeperkte stukken is.
In een modeklimaat waarin traditionele merken het steeds moeilijker zijn om de paradox van verkopen op een wereldwijde schaal om te gaan en ervoor te zorgen dat hun producten nog steeds zeldzaam en exclusief lijken, lijkt Gucci een manier te hebben ontdekt om beide te doen. Althans voor nu – Consumer smaken zijn wispelturig, maar Gucci heeft het momentum waar een merk om zou kunnen vragen, zowel in traditionele winkels als online.